Por cada euro invertido, esta empresa industrial genera 2,98 € de valor social neto. La razón: decidió medir su impacto por grupo de interés, y descubrió dónde estaba generando más valor sin saberlo.
El último informe de Pacto Mundial ONU España sobre los ODS 2026 identifica cinco prioridades urgentes para acelerar la Agenda 2030, entre ellas la movilización de financiación y la transición energética.
Los participantes abordaron, entre otros asuntos, la necesidad de que las empresas midan el impacto de la comunicación para conocer qué acciones generan mayor valor y orientar las inversiones hacia los públicos más relevantes.
Aprende a medir tu contribución a los ODS: cómo elegir indicadores, vincular tu actividad a la Agenda 2030 y demostrar impacto real con metodología.
Guía práctica para medir el impacto social de tu organización: teoría del cambio, indicadores, métodos como el SROI y pasos para empezar hoy.
Tras la Omnibus I, las pymes salen de la CSRD obligatoria pero pueden reportar con el estándar voluntario VSME. Qué es y cómo encaja el SROI.
Qué es un proxy financiero en el SROI: cómo se asigna valor económico a un cambio social sin precio de mercado, con ejemplos prácticos.
Cómo usar el SROI para justificar el impacto de una subvención o financiación pública y demostrar valor económico verificable al financiador.
Cómo calcular el SROI paso a paso con la metodología Social Value International: las 6 etapas, el ratio de retorno social y los conceptos clave.
La Directiva Omnibus I reduce un 80% las empresas obligadas por CSRD. Por qué esto convierte al SROI en la herramienta clave de reporte de impacto social.
Alinear tu organización con los ODS no basta. La metodología SROI permite cuantificar y monetizar tu contribución real a cada Objetivo. Te lo explicamos.
Ambos documentos hablan de impacto, pero su enfoque, metodología y utilidad son muy diferentes. Te explicamos cuándo necesitas uno, otro o ambos.
El SROI (Social Return on Investment), o Retorno Social de la Inversión, es una metodología que mide y traduce a valor económico el impacto social, ambiental y económico que genera una organización, programa o inversión. Responde a la pregunta: ¿cuánto valor real hemos creado para la sociedad por cada euro invertido?
El SROI hace visible el valor de cambios sin precio de mercado (empleabilidad, salud, inclusión) asignándoles una cifra económica. El resultado se expresa como un ratio: un SROI de 4:1 significa que por cada euro invertido se han generado 4 euros de valor social.
El ROI mide retorno económico para el inversor. El análisis coste-beneficio monetiza costes y beneficios de un proyecto, típicamente para sector público. El SROI mide valor social, ambiental y económico para todos los grupos de interés y sirve a empresa, sector público, entidades sociales, fundaciones, inversión de impacto y RSC.
Justificar inversiones y subvenciones ante financiadores; priorizar programas por valor generado; comunicar resultados con credibilidad; mejorar la gestión interna; y atraer inversión de impacto.
El SROI evaluativo se calcula sobre un programa ya ejecutado con datos reales. El SROI prospectivo estima el valor social antes de ejecutar el proyecto, útil para diseño y captación de financiación.
La metodología, estandarizada por Social Value International, se apoya en siete principios: involucrar a los stakeholders, entender qué cambia, valorar lo que importa, incluir solo lo material, no sobrestimar, ser transparente y verificar el resultado.
1) Definir alcance e identificar stakeholders. 2) Mapear los outcomes mediante una teoría del cambio. 3) Evidenciar y valorar los outcomes usando proxies financieros. 4) Establecer el impacto neto descontando deadweight, atribución, desplazamiento y drop-off. 5) Calcular el ratio SROI. 6) Reportar, usar e integrar los resultados en la toma de decisiones.
SROI = Valor actual neto de los beneficios sociales ÷ Valor actual neto de la inversión. El numerador es el impacto neto (después de descuentos y de actualizar valores futuros).
Un programa de inserción laboral invierte 100.000 € en un año. Valor bruto generado: 500.000 €. Tras descontar 20 % de deadweight y 10 % de atribución, el valor neto es ≈ 350.000 €. SROI = 350.000 ÷ 100.000 = 3,5:1.
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